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企业经营不能“不言而行”,更需要“有言实行

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发表于 2020-11-21 06:48:16 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
传统文化里提倡“不言而行”,就是不靠嘴上说说,重要的是行为,但在企业经营里是行不通的,如果没有事先说出目标,给出承诺,等到成绩不太理想的时候,就可能导致弄虚作假,轻易给失败找借口,随口说出“很惭愧,我努力得还不够”来轻易搪塞。

如果企业经营没有做出利润,没有缴纳多少税金,相比过去没有突破,反而有所落后,这时候,领导人本应该表达歉意和忏悔,下定决心要把经营做得更好。但往往会言不由衷地说市场环境不如预期,部下努力程度还不够,销售计划没有按时间完成等等自欺欺人的话语来给自己找台阶下。

经营者及领导人应该当众宣布“我的目标是要做成这样”,因为公开说了也就没有退路,没有给自己留后路就是逼着自己必须真干,让自己拼命努力去实现自己当众宣布的目标。如果没能实现,就坦诚地说“是我努力不够,明年继续加油”,并给出具体计划。

只要领导人率先垂范,采取这样直言不讳的态度,就可以要求其他干部也都这么做,让他们表态销售目标是多少,利润要做多少,要求他们履行承诺,说到做到。将这样的气氛变成习惯,公司内部的气氛就会明朗,不轻易给失败找借口,做到有言实行,大家才会拼劲全力去完成既定的承诺。
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