要每天进行核算，更要以坚决完成计划的坚强意志投入工作

沪士心

在阿米巴经营中，每天的销售额、费用、总时间等主要实绩数字都要在当天进行统计，并且在第二天的晨会上向成员传达。通过确认每天的实绩数字，每一位员工就能切身感受到自己正在做的工作，与部门的实绩数字密切相关。如果实绩落后于预定，全体成员就会商讨补救的方法，迅速采取相应的对策，这样就能使大家的力量汇集到同一目标上，促使集团整体目标的达成。

另外，作为部门的领导者，要确认每一天的实绩，一旦发生问题立即采取对策。要以不管怎样都要实现目标的坚强意志鼓励部下，直到月末的最后一天为止，要将全员的力量团结起来为完成计划而努力奋斗，这才是最重要的。

月度预定的计划，通过领导人的坚强意志和全体成员的努力奋斗，理应百分之百达成，不允许轻易寻找失败的借口。另外，在月末结束时，针对本月为了完成预定所采取的措施要进行分析反省，从中归纳出具体的经营策略，为以后的经营提供帮助，这一点也很重要。通过这样反复的工作流程，就可以在提高阿米巴核算效益的同时，培养了阿米巴长，并且让全员也都参与到企业经营中去。

豫辟谷新手

好好学习，天天。。。