学会用哲学来塑造与经营者同频的人才

沪士心

作为经营者，理所当然地迫切期望拥有可靠的部下，而哲学的作用是首先影响员工的思维方式，将他们打造成经营者的“分身”，要向他们传达哲学理念，表明希望他们拥有怎样的工作以及生活的心态，只有这样，才能用统一的思维来经营企业。

将企业看作一个整体，由各个独立核算的阿米巴组成，只要能够培养出可以管理各个阿米巴的人才，让他们与经营者拥有相同的思维方式、责任感，再把阿米巴的经营重担委托给这些人，通过复制、扩散，企业也就能一步步发展壮大。

所以，传授哲学是为了将员工培养成与经营者同频的人才，比如在晨会上朗诵哲学，让员工形成良好的思维方式并且将这样的思维方式贯彻到工作与生活中。特别是企业的重要领导干部，必须要彻底掌握哲学才能担当起经营重担。

如果员工不能理解经营哲学并转化为自己的东西就很难托付重任，所以是否能成为一部之长，取决于对经营哲学、对理念理解有多深。不是光靠头脑理解，还要看是否能灵活应用在行动中，以此为基准，培养部下、培育人才。

豫辟谷新手

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辽枫叶

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